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2023年 征程過半 回望 前行 百舸爭流 奮楫者先 堅韌生長 行穩致遠 鴻基地產以實干為引領 奔赴新征程  HJLAND 2023年6月30日，鴻基地產2023年上半年經營會議在昆明順利召開。 地產集團總裁朱宏濤攜集團高層領導以及各項目公司負責人齊聚一堂，以“實干引領 奮楫篤行”為主題，回顧上半年經營業績，總結經驗得失，針對當前的格局形勢進行深刻的思想交流，統一思想，共識目標，為第三季度及下半年發展目標進行規劃與部署。
 會議伊始，由地產集團副總裁年超進行致辭。他表示，伴隨著行業持續下行，雖然整體市場低于預期，但上半年通過全體鴻基同仁的堅持與拼搏，在2023年全年業績進展中，實現了有條不紊地持續推進。同時他指出，此次會議具有承上啟下的意義，旨在圍繞各項目總及分管領導通過上半年的總結以及三季度和下半年的經營思路，進行充分探討交流與互動。會上，結合三季度及下半年的發展，副總裁年超也宣布了新的組織架構調整情況，他勉勵全體管理干部以項目出發，加強經營意識， 能扛硬事，堅定前行，以全新姿態再創佳績，為實現“百年鴻基”的璀璨未來而全力以赴 。  緊接著，由地產集團項目管理中心總經理熊冬陽通報2023年上半年經營業績及三季度目標，通過對上半年經營業績完成情況的分析、各項目重大事項亮點及突破的復盤，鼓勵大家持續堅定信心，上半年雖然完成度與目標有差距，但仍然跑贏了行業整體。雖然三季度市場環境尚有不確定性，但近期各項目通過共識目標，統一了思想，只要保持堅韌的心態，一定能進一步實現穩健經營。  隨后，地產集團助理總裁兼投資拓展中心總經理李崢、融資中心總經理陳龍分別針對下半年投融資發展目標達成策略進行規劃與宣貫。投融資工作是房企生產經營重要的一環，也是目前在外部市場惡劣的環境下，實現可持續高質量發展的關鍵，鴻基地產各條線部門也必將重燃斗志，協同作戰，一起努力，實現發展的新跨越。  會上，地產集團助理總裁兼營銷中心總經理羅超針對上半年各項目營銷情況進行了總結，他逐一點評復盤、分析各個項目營銷層面表現出的亮點與不足。他表示，鴻基營銷鐵軍，歷來都是能打硬仗的部隊，上半年在同行中均表現出了超乎的韌勁，結合對行業的形勢預判下，鼓勵大家在第三季度保持信心，尤其是在未知的市場情況下能抓住當下，有效保障各項目的經營安全，強基固本，實現自我超越。  總結促成長，啟新謀未來。會上，各項目負責人結合詳實的數據，就上半年的工作完成情況、以及暴露出的問題等方面進行總結反思，并對接下來的三季度重點事項工作的規劃部署進行了匯報。
在認真聽取匯報后，各項目分管領導對各項目匯報情況進行了一一點評，根據工作完成情況和存在的問題，針對性地進行了肯定與指正。  一系列的工作匯報、溝通交流、歸納提煉，為鴻基地產三季度和下半年經營奠定了堅實的基礎。參會人員紛紛表示，將以此次會議作為新的起點重裝出發，堅定信心，全力以赴，以實干為引領，不斷助力鴻基地產的經營發展。
最后，地產集團總裁朱宏濤對此次會議做重要講話，他首先回顧了上半年尤其是近期的工作總結，在結合各方面因素，肯定了鴻基地產2023年上半年取得的成績。 總裁朱宏濤指出：
堅定目標 將經營決策貫徹到位，在符合市場規律下，堅定目標，全力以赴，實現周期性穿越；同時，持續本著公心、責任心、上進心、與雄心等“七心”理念做事，拋去客觀因素，積極發揮主觀能動性。 保持樂觀 全體管理干部要持續保持正能量，以樂觀的心態做好各項經營工作，營造正能量氛圍，并充分傳達到各項目，做到凝心聚力，著力突破各類重大事項。 不松懈 無論外部市場環境如何變化，主觀上不能松懈，要保持緊張感，做到責任到人、措施到位，全力做好各項經營管理與風險防范工作。 團結合作，互利互助 針對本次會議宣貫的組織架構調整，旨在讓核心管理干部進一步做到背靠背與肩并肩，在經營管理上做好向下要求和計劃鋪排，建立開放、順暢的溝通氛圍，從而快速推進事項進展，團結一致，以實現各類卡點問題的突破。 持續加強工作作風建設 要求全體管理干部在工作中嚴于律己，善于為團隊做好表率，打造出高效決策，快速執行的鐵軍團隊；并堅定不移地做到事事有進展，件件有回音的良好工作作風。 堅韌生長 最后強調，鴻基73年的發展歷程，無不體現著堅韌生長的企業精神，全體鴻基人要傳承堅韌生長的精神品質，視其為財富，在心態、思維與執行等各方面做好正向調整，在下半年，同心協力取得更大的收獲與成果。
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